Objectif de la formation :
Déploiement et maîtrise de l'ERP Odoo pour la gestion d'une entreprise industrielle innovante. À l'issue de
la formation, les apprenants seront capables de déployer, configurer et utiliser de manière autonome les
modules Odoo nécessaires à la gestion complète d'une entreprise industrielle, depuis la phase
commerciale jusqu'à la production, en assurant le suivi comptable, analytique et la traçabilité des projets
R&D conformément aux exigences réglementaires (CIR, financements publics).
La maîtrise effective de cette compétence sera contrôlée à travers des mises en situation pratiques et des
tests de validation des acquis sous forme de questionnaire.
Public cible et prérequis :
Collaborateurs de l'entreprise, (futurs) utilisateurs d'Odoo.
Pas de prérequis nécessaire.
Durée :
5 jours (35h).
Tarif :
Le prix est indiqué par session de 5 apprenants maximum, hors frais de déplacement, d’hébergement et
de repas.
Le coût de la formation est éligible au financement par votre OPCO
Méthodes pédagogiques et d’évaluations :
• Evaluation de positionnement avant formation
• Travaux pratiques sur votre ERP
• Simulations de scénarios réels
• Évaluations formatives et sommatives
Modalité :
Afin d'intégrer la formation contactez nous à contact@nuprod.fr, nous vous rappellerons pour convenir
d'une date de formation sous 1 semaine.
Délai d’accès à la formation :
Avant le 31 décembre 2026.
JOUR 1 -
VENTES ET FACTURATION
Être capable de gérer l'ensemble du cycle commercial, depuis la création d'une opportunité jusqu'à la
facturation client, en configurant un catalogue produit avec variantes et en générant automatiquement
des devis personnalisés.
Introduction et paramétrage du module Ventes
• Présentation générale d'Odoo et navigation dans l'interface
• Architecture et logique des modules Odoo
• Paramétrage initial du module Ventes
Gestion du catalogue produit
• Création et structuration du catalogue produit
• Gestion des variantes produit (cas du drone et ses versions)
• Remplissage de la fiche produit
Processus commercial
• Création et gestion des opportunités (CRM)
• Pipeline commercial et qualification des leads
• Génération automatique de devis
• Gestion des offres commerciales
Facturation et intégration comptable
• Validation des commandes clients
• Gestion des bons de livraison
• Facturation clients
• Aperçu de l'intégration comptable automatique
Analyses des données commerciales
• Tableau de bord des ventes
• Analyse des vendeurs
• Analyse de la facturation
Cas pratique : Création d'un devis complet avec variantes, validation et facturation
JOUR 2 -
INVENTAIRE
Paramétrage du module Inventaire
• Configuration des entrepôts et emplacements
• Règles de stockage
• Configuration des types d'opérations
• Paramétrage des catégories de produits
• Gestion des unités de mesure
Gestion des références d'achat
• Import massif de données
• Création et structuration de références composants
• Catégorisation et recherche avancée
• Traçabilité des produits
• Utilisation des Codes-barres
Opérations de stock
• Réceptions et transferts internes
• Mouvements entre Stock R&D et Stock Production
• Ajustements d'inventaire
• Valorisation des stocks (FIFO, AVCO, Standard)
Production immobilisée et prototypes R&D
• Concept de production immobilisée
• Création et gestion des prototypes R&D
• Traçabilité des composants en R&D
• Valorisation et immobilisation comptable
• Reporting stock : disponibilités, valorisation, mouvements
Analyses des données d'inventaire
• Historique des mouvements
• Valorisation des stocks
Cas pratique : Import de nomenclature, création de structure de stock, mouvements R&D/Production
JOUR 3 -
FABRICATION
Objectif : Maîtriser le module Fabrication d’Odoo pour organiser et optimiser la production, en gérant
efficacement les nomenclatures, les ordres de fabrication et l’approvisionnement en composants,
tout en assurant la traçabilité et le respect des délais de production.
• Introduction au Module Fabrication
o Présentation du module et de son rôle dans la gestion industrielle
o Cycle de fabrication dans Odoo : du besoin à la production terminée
o Différence entre fabrication sur stock et fabrication à la commande
• Nomenclatures et Gestion des Composants
o Création et gestion des nomenclatures (BOM)
o Gestion des variantes de produit
o Association des composants et des postes de travail
• Gestion des Ordres de Fabrication (OF) et Planification
o Création et lancement d’un OF
o Réservation des composants et suivi des disponibilités
o Affectation des ressources et gestion des priorités
o Annulation ou modification d’un OF en cours
Ateliers pratiques et temps questions/réponses
Exécution des Opérations de Fabrication
o Suivi des opérations à partir des postes de travail
o Saisie des temps de production et gestion des statuts d’OF
o Contrôle qualité en cours de fabrication
• Suivi des Stocks et Approvisionnement
o Gestion des besoins en composants via les approvisionnements
o Automatisation des réapprovisionnements avec les règles MTO
o Suivi des mouvements de stock liés à la fabrication
• Analyse et optimisations
o Analyse des performances de production avec les tableaux de bord Odoo
o Suivi des coûts de fabrication et optimisation des processus
o Mise en relation avec les autres modules d’Odoo
JOUR 4 -
ACHATS ET RÉAPPROVISIONNEMENT
Paramétrage du module Achats
• Configuration générale des achats
• Gestion des fournisseurs
Processus d'achat et labellisation
• Création de demandes de prix (RFQ)
• Génération de commandes d'achat
• Labellisation des achats : R&D vs Production
• Réception des marchandises et contrôle qualité
Workflow de validation et circuit d'approbation
• Configuration du workflow de validation multi-niveaux
• Règles d'approbation par montant/catégorie
• Notifications et alertes
Réapprovisionnement automatique
• Règles de réapprovisionnement
• Planification des besoins (MRP - introduction)
• Génération automatique des demandes d'achat
• Déclenchement automatique depuis les ventes (Make-to-Order)
• Prévisions et gestion des approvisionnements
Analyses des données d'achats
• Tableau de bord des achats
• Comparaison avec les périodes différentes
Cas pratique : Création d'un workflow d'achat complet avec labellisation R&D/Production et validation
JOUR 5 -
GESTION DE PROJETS
Paramétrage du module Projets
• Configuration des projets et sous-projets
• Création de la structure projets R&D
• Typologie des tâches et étapes (pipeline)
• Configuration des rôles et permissions
• Liaison avec les codes analytiques
Planification et suivi des temps
• Création et affectation des tâches
• Planification en vue Gantt
• Imputation des temps par projet R&D
Imputation des dépenses et achats par projet
• Liaison achats avec projets
• Affectation automatique des coûts
• Gestion des notes de frais par projet
Reporting projets
• Reporting complet par projet
• Tableaux de bord personnalisés
Cas pratique : Création d'un projet R&D complet avec imputation temps/achats et génération du
reporting
JOUR 6 -
COMPTABILITÉ ET RESSOURCES HUMAINES
Comptabilité générale et analytique
• Configuration du plan comptable
• Journaux comptables (ventes, achats, banque, OD)
• Rapprochements bancaires
• Comptabilité analytique
Intégration comptable et reporting
• Intégration automatique : Ventes vers Comptabilité
• Intégration automatique : Achats vers Comptabilité
• Variation des stocks et production immobilisée
Gestion des Ressources Humaines
• Configuration du module RH
• Gestion des congés
• Gestion des notes de frais Odoo
Cas pratique final : Simulation d'un flux complet de l'opportunité à la facturation avec imputation
analytique R&D
Synthèse et perspectives
• Révision des flux intégrés entre modules
• Évaluation de fin de formation
• Introduction au module Fabrication
o Ordres de fabrication (OF)
o Gammes et postes de travail
o Contrôle qualité
• Bonnes pratiques et maintenance
• Questions/réponses et plan d'action post-formation
Prêt à vous (re)mettre en forme ?
Contactez-nous dès aujourd'hui pour vous engager sur la voie d'une meilleure santé et d'une plus grande vitalité. Votre voyage de remise en forme commence ici.